公司新聞
- 2022-06-23
喜報(bào)！寶武環(huán)科粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目成功對(duì)外輸出
一手積極應(yīng)對(duì)疫情，一手緊抓產(chǎn)業(yè)拓展。在寶武環(huán)科發(fā)展規(guī)劃迭代升級(jí)之際，轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部又傳來(lái)喜報(bào)！轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部于今年1月首次參與聯(lián)峰鋼鐵2022年上半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)競(jìng)標(biāo)，并順利擊敗其他對(duì)手一舉中標(biāo)。于6月22日再次中標(biāo)聯(lián)峰鋼鐵2022年下半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)總價(jià)約1100萬(wàn)元。這也是寶武環(huán)科自主研發(fā)粘結(jié)劑在集團(tuán)外的首次輸出。2022年轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部圍繞冶金塵泥業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，策劃推進(jìn)轉(zhuǎn)底爐專(zhuān)用粘結(jié)劑科研成果商業(yè)化轉(zhuǎn)化及推廣工作，加快市場(chǎng)布局和商業(yè)化應(yīng)用；孵化與轉(zhuǎn)底爐技術(shù)發(fā)展相配套的粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化建設(shè)，培育供應(yīng)鏈、搭建生產(chǎn)組織體系，力爭(zhēng)為集團(tuán)內(nèi)外客戶(hù)提供15000噸規(guī)模的粘結(jié)劑產(chǎn)品及服務(wù)。合作期間，始終秉承公司“以績(jī)效為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的文化理念體系，把客戶(hù)永遠(yuǎn)放在第一位，立足“做優(yōu)產(chǎn)品”和“極致服務(wù)”來(lái)打動(dòng)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)提高事業(yè)部粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，目前事業(yè)部可根據(jù)不同生產(chǎn)基地需求及物料條件進(jìn)行針對(duì)性粘結(jié)劑開(kāi)發(fā)，真正做到了“私人訂制”，同時(shí)體現(xiàn)了事業(yè)部在專(zhuān)業(yè)化管控方面的穩(wěn)步提升。
- 2022-06-10
鄂州市市長(zhǎng)陳平到鄂州公司調(diào)研產(chǎn)城融合項(xiàng)目
6月9日，鄂州市市委副書(shū)記、市長(zhǎng)陳平來(lái)到鄂州公司，對(duì)產(chǎn)城融合項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研。鄂州市環(huán)保局、規(guī)劃局、城管委等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。鄂州公司執(zhí)行董事兼黨支部書(shū)記嚴(yán)剛向陳平介紹了公司近年來(lái)固廢資源處置業(yè)務(wù)發(fā)展情況，匯報(bào)了固廢基場(chǎng)坪硬化新型材料應(yīng)用、危險(xiǎn)廢物處置、建筑垃圾處理等業(yè)務(wù)情況，表達(dá)了在寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)下為城市環(huán)保處置多做貢獻(xiàn)的期望，以及對(duì)鄂州市領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)排憂(yōu)解難的感謝之情。陳平對(duì)鄂州公司在全市工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境懇談會(huì)上提出的關(guān)于建筑垃圾資源化利用等5項(xiàng)訴求作了深入了解，充分肯定了環(huán)保新型材料推廣應(yīng)用和城市建筑垃圾處理的重要性。她指出：各部門(mén)要高度重視，全力支持建筑垃圾產(chǎn)線的建設(shè)，要認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃，盡快落實(shí)建筑垃圾加工選址，并明確在市區(qū)劃出一公里道路用于固廢基場(chǎng)坪硬化新型材料試驗(yàn)。同時(shí)，希望鄂州公司積極參與城市固危廢處置等市政環(huán)保工程。市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更加堅(jiān)定了鄂州公司聚焦向外的信心，鄂州公司將積極探索和實(shí)踐城市固危廢處理業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，在踐行產(chǎn)城融合的道路上，積極履行社會(huì)責(zé)任，為無(wú)廢城市的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
- 2022-06-01
規(guī)劃賦能 變革創(chuàng)新 謀定快動(dòng)向未來(lái)——寶武環(huán)科召開(kāi)發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級(jí)暨管理變革宣貫會(huì)
6月1日，寶武環(huán)科召開(kāi)發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級(jí)暨管理變革宣貫會(huì)議，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳在根講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱建春主持會(huì)議。公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān)、助理；總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)總監(jiān)、綜合主管等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參加活動(dòng)。在當(dāng)前雙碳背景下，集團(tuán)公司在年初的黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上官宣了迭代升級(jí)的寶武戰(zhàn)略，吹響了寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)的奮斗號(hào)角。寶武環(huán)科緊隨集團(tuán)公司步伐，迭代升級(jí)公司戰(zhàn)略，并對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)范和世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，同步優(yōu)化提升組織管控體系。會(huì)上，戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、技術(shù)中心分別作了《寶武環(huán)科2022-2027年發(fā)展規(guī)劃》、《持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”管控架構(gòu)，快速提升體系管理能力》、《基于戰(zhàn)略的人力資源管理一體化構(gòu)建方案》、《研發(fā)一體化體系建設(shè)工作方案》等專(zhuān)題報(bào)告。德勤公司代表分享了《寶武環(huán)科管理變革之管控優(yōu)化》專(zhuān)題培訓(xùn)。與會(huì)者分成四組，圍繞上述報(bào)告并結(jié)合相關(guān)議題開(kāi)展熱烈研討，通過(guò)頭腦風(fēng)暴，為公司發(fā)展出謀劃策、建言獻(xiàn)計(jì)。朱建春在講話(huà)中提出四點(diǎn)要求。一是要提高站位、深刻領(lǐng)會(huì)公司規(guī)劃迭代和管理變革的目的和重要意義。寶武環(huán)科自成立至今，依托自身精簡(jiǎn)高效的管理方式，在5年間實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但隨著“十四五”規(guī)劃新的戰(zhàn)略要求以及“雙碳”背景下公司定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，必須要運(yùn)用改革來(lái)實(shí)施與之相適應(yīng)的管理變革，確保各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。二是要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)規(guī)劃迭代和管理變革各項(xiàng)工作。各單位黨政要承擔(dān)起變革“第一責(zé)任人”的職責(zé)，克服畏難情緒，積極投身變革，嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)“親自”的要求。各級(jí)管理者要從公司大局出發(fā)，支持變革、擁護(hù)變革、參與變革，爭(zhēng)當(dāng)變革的實(shí)踐者和先行者。三是要統(tǒng)籌做好變革過(guò)程中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。管理者要將本次宣貫會(huì)議的精神，全面、準(zhǔn)確、完整地傳遞給每一位員工，向員工講清變革的目的和意義，講清變革的方案和舉措，唯有上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，才能涉險(xiǎn)灘、闖難關(guān)、啃硬骨頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、蹄疾步穩(wěn)地推進(jìn)各項(xiàng)變革。四是要主動(dòng)求變，激發(fā)效率，確保公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。未來(lái)身處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境永遠(yuǎn)存在著不確定性，外來(lái)的沖擊無(wú)法預(yù)測(cè)，唯有主動(dòng)求變、落實(shí)變革、以變應(yīng)變，通過(guò)變革進(jìn)一步激發(fā)極致的高效率，以更加貼近市場(chǎng)的理念和思維，更加積極主動(dòng)的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)性任務(wù)，才能更加自如應(yīng)對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。陳在根以“識(shí)變、思變、求變”為題，著重從宏觀形勢(shì)，行業(yè)動(dòng)態(tài)，集團(tuán)公司相關(guān)要求以及寶武環(huán)科自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)闡明了規(guī)劃迭代升級(jí)的背景和底層邏輯；從發(fā)展理念、業(yè)務(wù)組合、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、空間布局、重點(diǎn)工程等角度講解規(guī)劃迭代具體內(nèi)容；從管控模式和體系、組織架構(gòu)和職責(zé)、一體化先行職能等方面闡述管理變革工作。他指出，當(dāng)前世界進(jìn)入了大變革的新時(shí)代，從宏觀看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨三重壓力，“雙碳”工作已上升為國(guó)家戰(zhàn)略；從行業(yè)看，“十四五”期間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期，結(jié)構(gòu)性洗牌和高質(zhì)量發(fā)展成為新常態(tài)；從集團(tuán)公司看，寶武戰(zhàn)略規(guī)劃已迭代升級(jí)、碳中和方案提出了新的挑戰(zhàn)、構(gòu)建三層管控架構(gòu)工作已全面開(kāi)展；就寶武環(huán)科自身而言，仍存在制約公司發(fā)展的短板和不足。他要求，寶武環(huán)科要按照集團(tuán)公司相關(guān)要求，對(duì)自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展使命、愿景、企業(yè)文化、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑等進(jìn)行迭代升級(jí)，明確將采用“3+3”業(yè)務(wù)組合，圍繞綠色材料開(kāi)發(fā)與減污降碳服務(wù)，打造環(huán)境污染治理第三方專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)“百十一·三二一”規(guī)劃目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要以集團(tuán)公司三層管控架構(gòu)為基礎(chǔ)，公司總部通過(guò)七個(gè)“一體化”強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)型管控模式，區(qū)域公司、專(zhuān)業(yè)公司發(fā)揮各自能力優(yōu)勢(shì)，形成合力，使寶武環(huán)科實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。未來(lái)已來(lái)，唯變不變。各級(jí)管理者要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化落實(shí)、咬定目標(biāo)、壓茬推進(jìn)；刀刃向內(nèi)、加速變革、脫胎換骨、破殼重生。要積極發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，對(duì)標(biāo)最佳、對(duì)標(biāo)未來(lái)， 洞察趨勢(shì)、知行合一，擺脫路徑依賴(lài)的慣性，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的韌性，準(zhǔn)確識(shí)變、 用心思變、主動(dòng)求變，不斷推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)蝶變！
- 2022-05-26
寶武環(huán)科山西公司加速整合礦粉區(qū)域市場(chǎng)
5月16日，寶武環(huán)科山西公司與山西雙良騰躍公司舉行水渣委托加工戰(zhàn)略合作簽約儀式，標(biāo)志著太原地區(qū)礦粉市場(chǎng)由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)走向良性合作，專(zhuān)業(yè)化整合結(jié)出豐碩果實(shí)。寶武環(huán)科山西公司是以原太鋼粉煤灰綜合利用公司為主體，經(jīng)專(zhuān)業(yè)化整合后，歸屬于寶武環(huán)科運(yùn)營(yíng)的山西區(qū)域子公司，整合后具備年產(chǎn)210萬(wàn)噸水渣超細(xì)粉、1.2萬(wàn)噸巖棉保溫板，50萬(wàn)立方米蒸壓加氣混凝土砌塊、板材，2億塊蒸壓粉煤灰磚，以及10萬(wàn)噸建筑石膏粉的生產(chǎn)規(guī)模，多種產(chǎn)品被評(píng)為綠色產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品，進(jìn)入工業(yè)和信息化部辦公廳綠色工廠名錄，是全國(guó)首批50家大宗固廢綜合利用骨干企業(yè)之一。礦粉是寶武環(huán)科山西公司成立后的主營(yíng)業(yè)務(wù)。為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，推動(dòng)太原礦粉市場(chǎng)的良性蓬勃發(fā)展，寶武環(huán)科山西公司以專(zhuān)業(yè)化整合的思路整合區(qū)域市場(chǎng)，選擇最具實(shí)力的公司進(jìn)行水渣委托加工，促進(jìn)合作單位充分釋放產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)共贏。山西雙良騰躍公司擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的立磨系統(tǒng)，2020年10月建成投產(chǎn)，可日處理太鋼廢渣1600噸，具備年處理40萬(wàn)噸廢渣生產(chǎn)能力。該公司負(fù)責(zé)人表示，作為民營(yíng)企業(yè)，騰躍公司能成為寶武生態(tài)圈合作伙伴感到非常榮幸，他們將嚴(yán)格按照環(huán)科山西的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，信守合同，精心生產(chǎn)，在環(huán)科山西的帶領(lǐng)下，走向更廣闊的市場(chǎng)空間。寶武環(huán)科山西公司表示，寶武環(huán)科對(duì)太鋼固廢業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化整合后，賦予山西公司做大做強(qiáng)山西地區(qū)固體廢棄物資源整合的重任、山西公司按照資源擁有者、市場(chǎng)整合者、技術(shù)引領(lǐng)者的定位，將進(jìn)一步整合相關(guān)業(yè)務(wù)，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，成為寶武生態(tài)圈固廢資源綜合利用的排頭兵，繼續(xù)走在山西省乃至全國(guó)固廢綜合利用綠色低碳建筑墻材企業(yè)的前列。
- 2022-05-25
可敬！寶山區(qū)致謝寶武環(huán)科醫(yī)廢協(xié)同處置“環(huán)保鐵軍”
近日，寶山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)朱眾偉、寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局局長(zhǎng)一行來(lái)到寶武環(huán)科醫(yī)廢應(yīng)急收運(yùn)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)寶武環(huán)科挺身而出主動(dòng)為寶山區(qū)解決難題并為抗擊疫情做出的貢獻(xiàn)、付出的努力表示感謝。“非常時(shí)期，寶武環(huán)科臨危受命，克服一切困難，承擔(dān)起寶山區(qū)涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集中轉(zhuǎn)任務(wù)，不僅展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也為寶山區(qū)全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了更多底氣。”寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寶武環(huán)科以使命擔(dān)當(dāng)堅(jiān)守抗疫“最后一道防線”表示了充分肯定和感謝。自4月10日起，為緩解寶山區(qū)醫(yī)廢處置壓力，寶武環(huán)科根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化和市、區(qū)兩級(jí)疫情防控工作要求，聞令而動(dòng)，第一時(shí)間成立醫(yī)廢處置專(zhuān)班，快速啟動(dòng)了涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)，以最快速度投入阻擊疫情的戰(zhàn)斗中。在本次抗疫戰(zhàn)斗中，對(duì)醫(yī)療廢棄物做好密封消毒、快速轉(zhuǎn)運(yùn)是重中之重。接到任務(wù)后，寶武環(huán)科第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物收運(yùn)、消殺及處置工作要求，確保轉(zhuǎn)運(yùn)工作“零事故”。為了全力實(shí)現(xiàn)寶山區(qū)內(nèi)涉疫醫(yī)廢“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”“日產(chǎn)日清”的目標(biāo)，寶武環(huán)科應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)跨前，對(duì)接上下游環(huán)節(jié)，下好周密籌劃“一盤(pán)棋”。尤其是針對(duì)涉疫醫(yī)廢收集點(diǎn)位數(shù)量眾多、位置分散的特點(diǎn)，工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)聯(lián)系各個(gè)點(diǎn)位，厘清任務(wù)分工，確定對(duì)接人員，并在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的支持下建立工作調(diào)度群，以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式協(xié)調(diào)做好收運(yùn)工作。值得一提是，4月底，隨著涉疫醫(yī)廢的激增，寶武環(huán)科不負(fù)使命、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，緊盯區(qū)內(nèi)集中隔離點(diǎn)和街鎮(zhèn)收治點(diǎn)涉疫醫(yī)廢增長(zhǎng)變化，搶前抓早，與區(qū)生態(tài)環(huán)境局積極溝通協(xié)調(diào)，尋找加大轉(zhuǎn)運(yùn)量的良方。在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的指導(dǎo)下，寶武環(huán)科根據(jù)涉疫醫(yī)廢增量和場(chǎng)地條件，緊急搬來(lái)“救兵”，將寶武環(huán)科下屬盤(pán)龍公司的場(chǎng)地臨時(shí)調(diào)整為涉疫醫(yī)廢新的中轉(zhuǎn)點(diǎn)，與寶武環(huán)科原來(lái)的中轉(zhuǎn)點(diǎn)形成“雙線作戰(zhàn)”，進(jìn)一步提升了轉(zhuǎn)運(yùn)能力，成功緩解了收治點(diǎn)閉艙帶來(lái)涉疫醫(yī)廢快速增長(zhǎng)的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5月3日寶武環(huán)科單日收運(yùn)量突破1萬(wàn)件、重量超過(guò)30噸。4月13日至今，寶武環(huán)科已累計(jì)收集轉(zhuǎn)運(yùn)涉疫醫(yī)廢超17萬(wàn)件余件、共計(jì)逾600噸，轉(zhuǎn)運(yùn)距離超過(guò)10000公里。寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局表示，雖然寶武環(huán)科在上海地區(qū)是第一次開(kāi)展涉疫醫(yī)廢收運(yùn)工作，但寶武環(huán)科工作團(tuán)隊(duì)的收運(yùn)效率、管理水平和執(zhí)行能力，充分展現(xiàn)了在固危廢處置領(lǐng)域扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
- 2022-04-28
武漢定制化永磁產(chǎn)品初步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)量銷(xiāo)
進(jìn)入2022年，受疫情防控和市場(chǎng)需求的影響，國(guó)內(nèi)永磁產(chǎn)品銷(xiāo)售面臨新的困難和挑戰(zhàn)。按照寶武環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新料材事業(yè)部成立過(guò)渡期“業(yè)務(wù)不斷不亂”的工作要求，武漢磁材業(yè)務(wù)積極拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查研究和分析判斷，提出了“客戶(hù)的特殊需求，就是我們的追求”的挑戰(zhàn)口號(hào)，并制定了定制化產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。定制化磁材產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組，在負(fù)責(zé)人陳光勝的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下，實(shí)施銷(xiāo)、研、檢、產(chǎn)“四位一體”有效聯(lián)動(dòng)，確保了定制化產(chǎn)品項(xiàng)目的有效推進(jìn)。銷(xiāo)售人員及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，主動(dòng)征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，了解用戶(hù)特殊需求；技術(shù)人員主動(dòng)對(duì)接性能指標(biāo)，與下游技術(shù)人員頻繁互動(dòng)，攻克技術(shù)難點(diǎn)；金資公司適時(shí)新增試驗(yàn)設(shè)備，大幅縮短球磨、燒結(jié)等制樣時(shí)間，提升成品檢測(cè)能力；4月初完成小試、中試等試制環(huán)節(jié)，分批投入產(chǎn)線獲得成功，實(shí)現(xiàn)了定制化產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，滿(mǎn)足了用戶(hù)的特殊需求。為克服疫情管控影響，確保銷(xiāo)售物流暢通，金資公司充分利用部分區(qū)域在主業(yè)院外的特點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)物流，變“車(chē)到等貨”為“備貨等車(chē)”，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛即到即裝即走，減少了貨運(yùn)車(chē)輛的等候時(shí)間，提高了物流效率，4月份，武漢磁材產(chǎn)品單月產(chǎn)銷(xiāo)量創(chuàng)歷史新高。本次初步實(shí)施定制化產(chǎn)品的量產(chǎn)量銷(xiāo)，是磁材業(yè)務(wù)踐行“以績(jī)效為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心”的理念，探索專(zhuān)業(yè)化管理模式下區(qū)域差異化經(jīng)營(yíng)道路的有效嘗試。下一步，在新材料事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，武漢磁材業(yè)務(wù)將繼續(xù)實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)道路，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力向“專(zhuān)精特新”方向發(fā)展、創(chuàng)效。
- 2022-04-26
寶鋼建材：以“火雷速度”助力嘉定方艙建設(shè)
以“火雷速度”生產(chǎn)保供，助力“方艙醫(yī)院”建設(shè)。近日，寶武環(huán)科寶鋼建材以共克時(shí)艱的使命感和責(zé)任感，踐行使命擔(dān)當(dāng)，組織人員加班加點(diǎn)，第一時(shí)間向上海建工、上海城建等方艙醫(yī)院建設(shè)單位發(fā)運(yùn)礦粉1300多噸，全力確保方艙醫(yī)院的建設(shè)。4月1日，根據(jù)上海市對(duì)浦西區(qū)域的抗疫部署，寶鋼建材停止礦粉生產(chǎn)。以此同時(shí)，寶鋼建材啟動(dòng)了產(chǎn)供銷(xiāo)各個(gè)條線的24小時(shí)值守工作機(jī)制，從公司領(lǐng)導(dǎo)到職能部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)各單元，99名建材人員都主動(dòng)封閉值守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備為用戶(hù)提供保供服務(wù)。期間，寶鋼建材營(yíng)銷(xiāo)中心與上海建工等合作伙伴始終保持密切溝通，時(shí)刻準(zhǔn)備配合用戶(hù)，全力做好各市政重點(diǎn)工程礦粉供料工作。“急需礦粉，當(dāng)天就要！”4月7日上午8點(diǎn)剛過(guò)，一陣急促的鈴聲響起，寶鋼建材營(yíng)銷(xiāo)中心接到上海建工的緊急來(lái)電，他們所承建的嘉定區(qū)域方艙工程急需一批建設(shè)用礦粉，當(dāng)天就要安排發(fā)貨。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。寶鋼建材接到信息后，高度重視，要求營(yíng)銷(xiāo)中心和寶田公司必須統(tǒng)籌安排，確保礦粉的及時(shí)供應(yīng)。“要快！一定要快速準(zhǔn)確完成任務(wù)。”寶鋼建材營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)經(jīng)理立即與寶田公司取得聯(lián)系，寶田現(xiàn)場(chǎng)接到指令后，立即組織值守人員，提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨設(shè)備實(shí)施確認(rèn)，做好發(fā)貨準(zhǔn)備。一切準(zhǔn)備就緒！上午9點(diǎn)多，上海建工的礦粉提貨車(chē)輛陸續(xù)入場(chǎng)，駕駛員按規(guī)范要求出具車(chē)輛通行證、48小時(shí)核酸報(bào)告、個(gè)人兩碼等信息，待信息確認(rèn)后進(jìn)廠提貨。從車(chē)輛入場(chǎng)到發(fā)貨，再到出廠運(yùn)送至混凝土攪拌站，不到一個(gè)小時(shí)，第一批67噸保供礦粉已開(kāi)始準(zhǔn)備混凝土生產(chǎn)。12點(diǎn)不到，當(dāng)最后一輛礦粉運(yùn)輸車(chē)輛緩緩駛出寶田發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天267噸礦粉提貨計(jì)劃全部發(fā)運(yùn)完成，而此時(shí)距離接到客戶(hù)電話(huà)還不足4小時(shí)。期間，在寶田公司值守的黨支部書(shū)記一直在現(xiàn)場(chǎng)緊盯整個(gè)發(fā)運(yùn)流程，直到發(fā)運(yùn)完畢，車(chē)輛駛出發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)，他才定下心來(lái)，趕緊又組織現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)發(fā)運(yùn)后作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施清理消殺，并與營(yíng)銷(xiāo)中心一起討論第二天的發(fā)貨計(jì)劃。不到4小時(shí)的時(shí)間，寶鋼建材展示了“火雷”般迅猛的響應(yīng)速度，全力為建設(shè)方艙醫(yī)院做好保供。從部署到落實(shí)，到發(fā)運(yùn)完成，寶鋼建材為疫情防控?fù)尦黾铀俣取氫摻ú谋硎荆w干部員工以高昂的戰(zhàn)斗意志為抗疫拼搏，時(shí)刻牢記“拼的是速度，爭(zhēng)的是時(shí)間”這一理念，全力為上海打贏抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，彰顯寶武人的使命擔(dān)當(dāng)。
- 2022-04-15
助力“無(wú)廢城市”建設(shè)！危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在廣東韶關(guān)成功獲批
近日，“韶鋼鋼鐵冶煉爐窯協(xié)同處置工業(yè)固體廢物”項(xiàng)目，獲得廣東省生態(tài)環(huán)境廳核發(fā)的危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證。該項(xiàng)目核準(zhǔn)可利用韶鋼鋼鐵冶煉爐窯經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)廢物協(xié)同處置量16萬(wàn)噸/年（協(xié)同處置廢鐵質(zhì)包裝桶5萬(wàn)噸/年、含鉻廢物10萬(wàn)噸/年、含鋅廢物1萬(wàn)噸/年），鋼鐵冶煉窯爐協(xié)同處置固廢核準(zhǔn)規(guī)模在廣東省、國(guó)內(nèi)均為最大。該項(xiàng)目的取證投運(yùn)，是寶武環(huán)科和韶鋼松山積極貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，履行服務(wù)城市社會(huì)責(zé)任，利用冶煉爐窯協(xié)同處置城市固危廢，探索構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈共建、共享、共贏發(fā)展新模式，為打造低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)造綠水青山環(huán)境作努力的具體實(shí)踐，體現(xiàn)了寶武的社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)，雙方認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“綠色發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求”，以實(shí)際行動(dòng)踐行寶武“誠(chéng)信、創(chuàng)新、綠色、共享”的核心價(jià)值觀，積極落實(shí)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳德榮關(guān)于城市礦山開(kāi)發(fā)的要求，堅(jiān)持產(chǎn)城融合，充分利用自身裝備、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)資源利用，推動(dòng)集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力構(gòu)建低碳社會(huì)。在韶關(guān)市委市政府、集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的支持下，2021年10月，韶鋼松山與寶武環(huán)科下屬華欣環(huán)保聯(lián)合向廣東省生態(tài)環(huán)境廳提出危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)。申請(qǐng)期間，根據(jù)國(guó)家、廣東省有關(guān)要求，對(duì)處置設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)逐一梳理，多次邀請(qǐng)廣東省環(huán)境保護(hù)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)診斷，落實(shí)整改。下一步，雙方將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)同，深化處置固危廢業(yè)務(wù)布局，積極消納城市危險(xiǎn)廢棄物，使危險(xiǎn)廢物的處理達(dá)到“無(wú)害化、減量化、資源化”目標(biāo)，有效解決固危廢污染源控制問(wèn)題。新的業(yè)務(wù)類(lèi)型也將增強(qiáng)公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力，提升社會(huì)對(duì)鋼鐵的綠色認(rèn)知，促進(jìn)產(chǎn)城融合，為打造藍(lán)天碧水凈土環(huán)境、創(chuàng)造綠色低碳美好生活貢獻(xiàn)鋼鐵力量！
- 2022-03-28
開(kāi)啟綠色新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章——寶武環(huán)科新材料事業(yè)部正式揭牌成立
2022年3月28日上午，寶武環(huán)科新材料事業(yè)部正式成立揭牌。寶武資環(huán)業(yè)中心總經(jīng)理錢(qián)峰視頻出席，寶武環(huán)科黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳在根出席揭牌儀式，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱建春主持儀式。此次成立寶武環(huán)科新材料事業(yè)部，是寶武環(huán)科打造“以產(chǎn)品為核心”專(zhuān)業(yè)化管理模式的重要里程碑節(jié)點(diǎn)；是實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)的全價(jià)值鏈一體化管理，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化核心能力的需要，是踐行作為經(jīng)營(yíng)單元經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性的需求，是實(shí)現(xiàn)氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升，產(chǎn)品化市場(chǎng)發(fā)展擴(kuò)大布局的有效途徑；也是實(shí)現(xiàn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和橫向一體化區(qū)域經(jīng)營(yíng)結(jié)合的混合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑的一次探索。揭牌儀式上，戰(zhàn)略發(fā)展部李科宣讀成立寶武環(huán)科新材料事業(yè)部及明確管理關(guān)系的文件。黨委組織部崔小文宣讀關(guān)于寶武環(huán)科新材料事業(yè)部黨組織成立及干部任命的相關(guān)文件。孫有清代表新材料事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)持寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)，牢記初心使命、恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)擁抱改革，把員工思想統(tǒng)一到磁性材料專(zhuān)業(yè)化變革上來(lái)，布局新材料事業(yè)的整合融合，全力推進(jìn)新材料事業(yè)部的發(fā)展。陳在根在講話(huà)中提出：寶武環(huán)科氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)即將進(jìn)入一個(gè)新的階段，希望新材料事業(yè)部進(jìn)一步挖掘潛力、增強(qiáng)凝聚力、形成創(chuàng)新合力，努力打造成綠色粉末磁材行業(yè)引領(lǐng)者。一要，謀定快動(dòng)，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)資源。希望事業(yè)部上下形成共識(shí)，在寶武環(huán)科的整體要求下謀定快動(dòng)、蹄疾步穩(wěn)，充分發(fā)揮寶武平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)利用氧化鐵紅、鐵鱗等資源，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)提高原料回收率和品質(zhì)，提高資源產(chǎn)品化率，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。二要，加強(qiáng)研發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。通過(guò)多種方式掌握軟磁磁芯、永磁磁瓦、超細(xì)鐵基粉等高附加值產(chǎn)品量產(chǎn)能力，大力攻關(guān)光伏、儲(chǔ)能、新能源汽車(chē)、高效微特電機(jī)等高端應(yīng)用領(lǐng)域，提高高端產(chǎn)品占比。加強(qiáng)與下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，提升客戶(hù)黏性，來(lái)不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。三要，做精做優(yōu)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。希望新材料事業(yè)部加強(qiáng)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查研究、分析判斷，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)策略，圍繞培育專(zhuān)精特新企業(yè)，培育高頻、超寬溫材料量產(chǎn)能力，各基地推行差異化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)發(fā)超細(xì)高活性鐵粉等，做精做優(yōu)特色產(chǎn)品。錢(qián)峰對(duì)寶武環(huán)科新材料事業(yè)部成立表示熱烈祝賀。他在致辭中表示，當(dāng)前寶武環(huán)科正在通過(guò)一系列的管理變革，堅(jiān)持六大業(yè)務(wù)方向，在氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)板塊，立足于以產(chǎn)品為中心、以市場(chǎng)為檢驗(yàn)，建立與之相配套的市場(chǎng)化體制機(jī)制，探索專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化管理模式，把粉末磁材產(chǎn)品打造成為更具有行業(yè)影響力的“專(zhuān)精特新”小巨人和單打冠軍。集團(tuán)公司將會(huì)一如既往地全力支持寶武環(huán)科深化整合融合，不斷發(fā)展壯大，希望寶武環(huán)科充分發(fā)揮綠色材料開(kāi)發(fā)與減污降碳優(yōu)勢(shì)，積極投身專(zhuān)業(yè)化整合，為業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和良好環(huán)境，共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈，在促進(jìn)寶武“老大”變“強(qiáng)大”中發(fā)揮應(yīng)有作用。寶武環(huán)科助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門(mén)、新材料事業(yè)部及相關(guān)單位人員通過(guò)線上、線下方式參會(huì)。
- 2022-03-25
凝心聚力新發(fā)展，逐夢(mèng)奮進(jìn)新時(shí)代，寶武環(huán)科召開(kāi)二屆一次職代會(huì)暨二屆一次工代會(huì)
3月23日下午，寶武環(huán)科召開(kāi)二屆一次職代會(huì)暨二屆一次工代會(huì)。寶武工會(huì)副主席、團(tuán)委書(shū)記周瑾，寶武環(huán)科黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳在根出席會(huì)議。寶武環(huán)科總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱建春作了題為《創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 改革激發(fā)動(dòng)力 持續(xù)譜寫(xiě)寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。寶武環(huán)科黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席袁文清作了題為《創(chuàng)造新價(jià)值? 實(shí)現(xiàn)新作為 在全面建設(shè)環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司新征程中不懈奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。大會(huì)號(hào)召，寶武環(huán)科全體職工要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)粤?xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻踐行寶武精神，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，全力以赴共同將公司打造成為環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司，為助力集團(tuán)公司打造世界一流偉大企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！寶武環(huán)科二屆一次職代會(huì)暨二屆一次工代會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕。2021年工作回顧朱建春在報(bào)告中回顧了2021年全年工作。去年，寶武環(huán)科全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)寶武考察調(diào)研的重要講話(huà)和指示精神、黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署以及上級(jí)要求，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)集團(tuán)公司“全面對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流”管理主題，持續(xù)推進(jìn)深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新一輪發(fā)展良好開(kāi)局。公司上下砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，在科技創(chuàng)新、聚焦融合、產(chǎn)業(yè)布局等重要方面卓有成效：一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高。順利實(shí)現(xiàn)“營(yíng)收百億，利潤(rùn)十億”目標(biāo)，資源綜合利用規(guī)模超5000萬(wàn)噸。二是產(chǎn)業(yè)空間布局持續(xù)拓展。有序推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)固廢綜合利用相關(guān)業(yè)務(wù)的整合融合，布局落子、圈點(diǎn)成片，各基地區(qū)域協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。三是技術(shù)創(chuàng)新體系得到加強(qiáng)。圍繞技術(shù)創(chuàng)新“六個(gè)一”目標(biāo)，搭建產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)，積極推進(jìn)重大前沿戰(zhàn)略科研任務(wù)。四是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)更加均衡。六大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步協(xié)同發(fā)展。五是治理體系不斷完善。經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)覆蓋不斷延伸，推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程再造。智慧中心建設(shè)取得突破，“一總部多基地”管理手段進(jìn)一步豐富。朱建春指出，過(guò)去一年的成績(jī)，是在世紀(jì)疫情起伏反復(fù)、外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下取得的，十分不易、難能可貴。這是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想科學(xué)指導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司高度重視、大力支持的結(jié)果，是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的正確決策的結(jié)果，是集團(tuán)內(nèi)外和社會(huì)各界關(guān)心幫助、共建共享的結(jié)果，更是全體環(huán)科人上下一心、砥礪奮進(jìn)的結(jié)果。在這里，我代表寶武環(huán)科向全體干部職工及家屬表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！在分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)后，朱建春在報(bào)告中提出了2022年寶武環(huán)科經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并部署了2022年重點(diǎn)工作。經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)寶武考察調(diào)研的重要講話(huà)和指示精神，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和上級(jí)要求，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以戰(zhàn)略規(guī)劃迭代升級(jí)為導(dǎo)向，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈減污降碳為宗旨，緊緊圍繞集團(tuán)公司“全面對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流”的管理主題，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，內(nèi)延外拓、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為方向，管理變革、體系能力提升為抓手，突出抓好穩(wěn)增長(zhǎng)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展取得新成效，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！2022年重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持“以增促穩(wěn)”，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。抓實(shí)抓細(xì)2022年公司各項(xiàng)增收增利舉措和協(xié)同增效管理，不斷加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，確保預(yù)計(jì)增加值和效益增加額。二是堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞綠色材料開(kāi)發(fā)與環(huán)境治理服務(wù)，打造環(huán)境污染治理第三方專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)。三是完善技術(shù)創(chuàng)新體系，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。力爭(zhēng)在固（危）廢的無(wú)害化、減量化、資源化、全量化、高值化方面取得新突破。四是持續(xù)深化改革，激發(fā)發(fā)展源動(dòng)力。決勝?lài)?guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快推進(jìn)混合所有制改革工作，深化協(xié)力管理變革。五是加強(qiáng)管理體系和能力建設(shè)，打造精簡(jiǎn)高效管控架構(gòu)。培育資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層經(jīng)營(yíng)管理能力，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)層運(yùn)營(yíng)執(zhí)行能力。六是優(yōu)化人力資源體系，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷優(yōu)化完善與公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的人力資源體系。七是加強(qiáng)法制建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。健全投資風(fēng)險(xiǎn)研判與管控機(jī)制，健全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控與責(zé)任機(jī)制，筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的體系籬笆。八是守住安全生產(chǎn)紅線，筑牢綠色發(fā)展底線。強(qiáng)化檢修施工安全和協(xié)力安全監(jiān)督，加強(qiáng)新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工會(huì)工作報(bào)告袁文清代表寶武環(huán)科工會(huì)第一屆委員會(huì)作工會(huì)報(bào)告，簡(jiǎn)要回顧了過(guò)去五年的工會(huì)工作，并提出了今后五年寶武環(huán)科工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全總工會(huì)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司工會(huì)“三個(gè)全面”工程建設(shè)，以保持和增強(qiáng)工會(huì)組織和工會(huì)工作政治性、先進(jìn)性、群眾性為主線，通過(guò)提升理念、豐富舉措、塑造品牌，推動(dòng)工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展，努力打造活力工會(huì)、魅力工會(huì)、智慧工會(huì)、價(jià)值工會(huì)，更加堅(jiān)定引領(lǐng)職工的理想信念，更加充分保障職工的合法權(quán)益，更加和諧構(gòu)建良好的勞動(dòng)關(guān)系，團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工群眾為寶武環(huán)科成為環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司建功立業(yè)。周瑾代表集團(tuán)工會(huì)講話(huà)。對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、疫情防控崗位上的全體環(huán)科人致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)！向關(guān)心關(guān)愛(ài)職工、重視支持工會(huì)工作的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！對(duì)寶武環(huán)科揭牌成立五年來(lái)，在抓黨建、促經(jīng)營(yíng)，快速開(kāi)疆拓土、深化改革，有效支撐寶武綠色低碳發(fā)展；積極創(chuàng)新商業(yè)模式，穩(wěn)步攀升市場(chǎng)份額；保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、士氣高漲等方面營(yíng)造的良好局面表示肯定。對(duì)寶武環(huán)科工會(huì)在公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和行政大力支持下，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“獻(xiàn)一計(jì)”、勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，著力解決職工“急難愁盼”問(wèn)題，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，助力鄉(xiāng)村振興，各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，逐步形成品牌，為助推公司改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)表示認(rèn)可。就寶武環(huán)科工會(huì)做好下一步工作，在全面提升職工的能力和素質(zhì)、全面推進(jìn)職工崗位創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造、全面提升職工“三有”生活水平和獲得感、幸福感、安全感以及堅(jiān)持守正創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)等四個(gè)方面提出希望。陳在根在講話(huà)中指出，此次召開(kāi)的寶武環(huán)科二屆一次職代會(huì)暨二屆一次工代會(huì)意義非凡，是一次具有里程牌式的會(huì)議，既是一次集思廣益、謀劃思路的大會(huì)，又是一次統(tǒng)一思想、明確方向的大會(huì)。五年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，寶武環(huán)科黨委帶領(lǐng)各級(jí)組織、全體干部員工勇?lián)髽I(yè)發(fā)展重任，奮發(fā)有為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模的高質(zhì)量、戰(zhàn)略合作的高質(zhì)量、固廢處置的高質(zhì)量、六大業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新的高質(zhì)量、項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量、黨群建設(shè)的高質(zhì)量。陳在根對(duì)下一階段重點(diǎn)工作提出以下要求：●一是強(qiáng)基固本，壓實(shí)綠色材料制造高值化發(fā)展新路徑。打造引領(lǐng)行業(yè)的先進(jìn)綠色材料業(yè)務(wù)。加快研究熱態(tài)渣制礦（巖）棉等技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地，掌握冶金渣產(chǎn)品捕碳、固碳技術(shù)并推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高值化。迅速提升轉(zhuǎn)底爐業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率。打造轉(zhuǎn)底爐技術(shù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)自主研發(fā)與迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)底爐國(guó)內(nèi)市占率超過(guò)50%。釋放磁材一體化運(yùn)作機(jī)制效能。加快事業(yè)部方案落地實(shí)施，培育專(zhuān)精特新“小巨人”。●二是聚焦向外，打造環(huán)境治理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。加速提升城市固廢資源化處置能力。策劃多種方式參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。在上海基地培育形成30萬(wàn)噸/年的城市固危廢協(xié)同處置能力。加快突破土壤修復(fù)規(guī)模化。加強(qiáng)技術(shù)多元化發(fā)展，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，形成“土壤修復(fù)+固廢處置”集成服務(wù)能力。堅(jiān)守綠色環(huán)保職責(zé)實(shí)現(xiàn)固廢高值化利用。推進(jìn)具有全量化、高值化、無(wú)廢集團(tuán)等顯著特征的“固廢不出廠”解決方案2.0版迭代升級(jí)。●三是創(chuàng)新引領(lǐng)，煥發(fā)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大高質(zhì)量發(fā)展新活力。集中專(zhuān)業(yè)力量實(shí)施一體化研發(fā)管理。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展。推進(jìn)上海多源固廢協(xié)同處理和能源化工程技術(shù)研究中心建設(shè)，搭建產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體。穩(wěn)妥有效推進(jìn)混改工作。要有序開(kāi)展第二批股權(quán)上翻工作。深入推進(jìn)管理治理體系建設(shè)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的垂直管理和區(qū)域單元間的橫向協(xié)同，實(shí)現(xiàn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和橫向一體化區(qū)域經(jīng)營(yíng)組合的混合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。●四是防范風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)公司新一輪規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。強(qiáng)化防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)政治意識(shí)。確保重大、重要風(fēng)險(xiǎn)有效識(shí)別、有效受控，從源頭上防范化解矛盾、保障重大決策順利實(shí)施。從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控。監(jiān)督、指導(dǎo)新進(jìn)單位做好安全管理體系覆蓋和風(fēng)險(xiǎn)管控。全面加強(qiáng)節(jié)能降耗精細(xì)化管理，推動(dòng)公司節(jié)能低碳綠色發(fā)展。●五是勇毅前行，以高質(zhì)量黨建助推新一輪高質(zhì)量發(fā)展。開(kāi)展寶武環(huán)科“專(zhuān)精特新”黨建引領(lǐng)保障計(jì)劃。建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化黨建工作隊(duì)伍，實(shí)施一套精益化黨建工作管理體系，開(kāi)發(fā)一系列特質(zhì)化黨建載體工具，推動(dòng)一批創(chuàng)新化黨建成果輸出。打造接續(xù)公司未來(lái)發(fā)展的人才隊(duì)伍與人力資源支撐。探索建立崗位體系、薪酬模式、評(píng)價(jià)規(guī)則、開(kāi)發(fā)任用“四個(gè)一體化”管理體系。科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化和品牌建設(shè)為公司發(fā)展加油助力。著力營(yíng)造“以績(jī)效為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心”引領(lǐng)的企業(yè)文化，打造具有一定社會(huì)知名度、市場(chǎng)美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠(chéng)度的品牌。持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。統(tǒng)籌推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督體系和公司內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。圍繞“鞏固拓展疫情防控”和“長(zhǎng)江大保護(hù)”等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。深化審計(jì)、巡視巡察整改和成果運(yùn)用，優(yōu)化完善整改閉環(huán)管理機(jī)制。會(huì)上還書(shū)面審議了《寶武環(huán)科2021年安全生產(chǎn)管理情況及2022年工作計(jì)劃報(bào)告》等9個(gè)報(bào)告。大會(huì)表決和選舉環(huán)節(jié)將后續(xù)按規(guī)定要求開(kāi)展。大會(huì)在寶武司歌《我戰(zhàn)斗在金色的爐臺(tái)上》的歌聲中圓滿(mǎn)落幕。寶武環(huán)科及各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員，全體職代會(huì)代表、工代會(huì)代表，列席人員參加了會(huì)議。按照集團(tuán)疫情防控要求，此次會(huì)議形式化整為零，采用1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、10個(gè)滬外視頻分會(huì)場(chǎng)以及上百個(gè)騰訊會(huì)議接入點(diǎn)的方式進(jìn)行，線上線下共計(jì)200余人參會(huì)。